01Người nói điều đó có lý
Thuyết giáo và xin lời khuyên là cùng một từ nhưng cách đối xử của người nói lại hoàn toàn khác nhau.
Vào thời Chiến Quốc, Tần Hiểu Cung ra lệnh tìm kiếm nhân tài, Thương Dương nghe tin liền đến.Anh mời Tần Hiểu Cung đến gặp mình. Lần đầu tiên hắn nói về đạo quân của hoàng đế, tức là cách làm của Tam hoàng đế, nhưng Tần Hiểu Cung lại cảm thấy mình không giỏi. Lần thứ hai Thương Dương nói đến quân vương đạo, tức là Nho gia nghĩ đến nhân, nhưng Tần Hiểu Cung lại không có hứng thú.
Bốn cuộc trò chuyện giữa Thương Dương và Tần Hiểu Cung là sự chuyển đổi từ thuyết giáo sang xin lời khuyên.Hai lần đầu tiên là vận động hành lang, nói ra sự thật của chính mình cho người khác, tương đương với việc rao giảng. Tất nhiên ở đây cấp dưới đang lý luận với cấp trên; lần thứ ba là bước ngoặt, ý tưởng chuyên chế khiến Tần Hiểu Cung cảm động, khiến hắn sẵn sàng xin lời khuyên; Lần thứ tư thực ra là Tần Hiểu Cung xin lời khuyên. Anh ta có tham vọng trống rỗng và muốn đạt được mục tiêu bá chủ, nhưng không biết phải làm thế nào nên đã nhờ Shang Yang cho lời khuyên.
Tất nhiên, sự thật có thể được lắng nghe hay không không hoàn toàn phụ thuộc vào trình độ của người nói mà còn liên quan rất nhiều đến chính người nghe.
Quản Trọng là cố vấn số một của Tề Hoàn Công và được mệnh danh là "Thủ tướng đầu tiên của Trung Quốc".Lần đầu tiên cầu hôn Tề Công Hề (cha của Hoàn Công Tề), ông đã ngủ quên; lần thứ hai Quản Trọng cầu hôn Tề Tương Công (anh trai của Tề Hoàn Công), nhưng bị đối phương đánh bại; Lần thứ ba, Quản Trọng cầu hôn Tề Hoàn Công, hai người nói chuyện mấy ngày đêm.Hãy nhìn xem, cùng một diễn giả, những nguyên tắc giống nhau, lại được những người khác nhau đối xử hoàn toàn khác nhau.
02 Người nghe không phải là nghe sự thật
Mọi người nên có lý trí, nhưng trên thực tế, hầu hết họ đều sống theo cảm xúc.
Khi chúng ta còn nhỏ, cha mẹ và thầy cô đã cằn nhằn chúng ta. Trên thực tế, hầu hết những sự thật họ nói đều đúng. Nó chỉ thu hẹp tầm nhìn của chúng tôi, nhưng chúng tôi đã không lắng nghe.Khi tôi lớn lên, những lời dạy của lãnh đạo và các anh lớn rất có lý nhưng thực sự rất khó để lắng nghe.
Cá nhân tôi không thích người khác thuyết giảng, đặc biệt trong nhiều trường hợp, khi người ta có thể thuyết giảng cho bạn, bạn vẫn phải cúi đầu lắng nghe họ, đó thực sự là một kiểu tra tấn.Từ đó tôi nghĩ, trong hoàn cảnh thụ động, có lẽ không ai thích nghe người khác rao giảng!
Tôi tự nhắc mình đừng rao giảng cho người khác một cách dễ dàng.Như người ta vẫn nói, đừng làm cho người khác những gì bạn không muốn người khác làm cho mình, chưa kể kiểu rao giảng này không hiệu quả lắm. Đối phương nhất định sẽ không thích, sẽ không nghe. Người giảng chỉ để tự khen mình và khoe khoang.
Thực ra, theo tôi, việc rao giảng còn hời hợt.
Trước hết, người khác không nhất thiết tệ hơn bạn.Dù bạn đang dựa vào người lớn tuổi để thể hiện, hay bạn cảm thấy mình thật tuyệt vời và có thể thuyết giảng cho người khác, chẳng qua là đối phương đang ở thế yếu.Nếu bạn bỏ qua sự khác biệt về địa vị và hoàn cảnh, những người khác có thể nhìn thấy điều đó rõ ràng hơn bạn. Suy cho cùng thì cá nhân đối phương cũng đang ở trong tình thế còn bạn chỉ đang nói chuyện mà thôi.
Thứ hai, việc rao giảng không có hiệu quả lắm.Bạn không bao giờ có thể đánh thức một người đang giả vờ ngủ. Nếu người khác không sẵn lòng lắng nghe bài học của bạn thì việc nói những điều vô nghĩa cũng vô ích. Tất nhiên, ngay cả khi bạn đánh rắm thì lúc này mọi người cũng sẽ đồng tình với bạn, vì bạn là người vượt trội hơn.
Cuối cùng, việc rao giảng đặc biệt bị ghét bỏ.Ngay cả với tâm tính tốt bụng và xa cách của mình, tôi sẽ vô cùng khó chịu trước sự rao giảng của người khác, chứ đừng nói đến những người nhất quyết đòi quả báo.Không phải là tôi không muốn trả đũa, mà là chưa đến lúc phải thêm sự xúc phạm vào vết thương.
Vì vậy, dù có nhiệt huyết giảng dạy không mệt mỏi, bạn cũng nên cố gắng giấu đi và đừng rao giảng một cách hời hợt.
03 Chuyển việc rao giảng sang xin lời khuyên
Ngược lại với việc rao giảng có thể là xin lời khuyên.Xin lời khuyên là khi đối phương gặp khó khăn hoặc muốn hoàn thiện bản thân và chủ động xin kinh nghiệm từ bạn.
Lúc này, đối phương rất có mục tiêu, sẽ không có phản kháng hay cảm xúc tiêu cực mà chân thành muốn có được câu trả lời.Chẳng hạn, việc chủ động đến lớp hay chủ động học hỏi từ những người thành công cũng chỉ là để được hướng dẫn.
Cùng một người nói những điều giống nhau nhưng kết quả của việc rao giảng và xin lời khuyên sẽ hoàn toàn trái ngược nhau.Khách quan mà nói, việc xin lời khuyên có tác dụng rất tốt và là cách truyền bá kiến thức tốt nhất.Theo quan điểm chủ quan, việc xin lời khuyên khiến người khác cảm thấy biết ơn.
Vì vậy, nếu bạn thực sự muốn đối phương chấp nhận những lời dạy và lời khuyên của bạn, chẳng hạn như con bạn hoặc thế hệ trẻ mà bạn quan tâm, thì điều đầu tiên bạn phải làm là thu hẹp khoảng cách tâm lý và tình cảm giữa hai bên và thiết lập nền tảng tin cậy lẫn nhau; sau đó, dùng điểm mạnh, điểm mạnh của mình để gây ấn tượng với đối phương, khiến họ ngưỡng mộ, thậm chí tôn thờ bạn; cuối cùng, thu hút đối phương tích cực tìm kiếm lời khuyên, điều này thậm chí còn quan trọng hơn tính đúng đắn của học thuyết.
.jpg)
